摘要
集团企业经过一段时间的发展,在当前市场环境下面临较大的市场竞争,利用信息化技术推进业 财融合能够帮助集团企业顺利转型。在财务共享模式下,集团企业要重视共享系统的建设,加强业务和财务的 沟通,促使业财顺利融合,从而帮助集团企业提高竞争实力。本文通过分析业财融合对集团企业的重要性,重点 梳理了集团现阶段面临的业财融合问题,发现集团企业当前在业财融合推进过程中存在着组织结构僵硬、专业 人才缺失、财务职能定位不准确、业务参与预算程度不高、业财融合系统不完善等问题,经过分析和论证,本文 给出了对应的优化策略,以期帮助集团企业在财务共享下推动业务和财务的深度融合。
