摘要
在全球经济一体化和技术革命浪潮影响下,我国制造行业面临着前所未有的发展机遇,其转型和升级需求日益迫切。传统制造业生产模式已经无法跟上时代需求,只有通过业财融合,才可以促进企业价值链和产业链实现深度耦合,在越来越激烈的市场竞争中占据有利地位。我国作为世界制造业的重要基地,正站在全新的历史交汇节点。国有制造企业,一方面需要承担国家经济发展的职责与使命;另一方面需要通过转型和升级,为我国制造强国的建设提供有力支持。为此,国有制造企业的转型和升级不仅和企业的生死存亡息息相关,更与国家经济的未来走向联系密切。通过业财融合,国有制造企业可以发挥预算优势,控制经营成本,提高决策质量。但实际上,目前国有制造企业在业财融合工作中面临着融合意识薄弱、沟通不到位、系统有待完善、队伍缺位、业财融合缺少切入点等问题,还需从这几个方面着手,制订针对性的控制措施,以确保企业业财融合的有效性。
出处
《今商圈》
2024年第19期0008-0010,共3页
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