摘要
在企业的生产和经营活动中,企业管理流程涉及对企业资源、员工和工作任务等多个方面的综合调配和管理,企业管理流程的质量和水平直接决定了企业生产和效益的实现。如果管理流程设计不当,就会直接影响企业的实际管理效率,阻碍企业市场竞争力的提升,不利于企业的长期和健康发展。因此,加强对企业管理流程与管理模式与效益的研究具有十分重要的意义。目前,企业管理流程仍然存在一些问题待解决,影响着企业的管理效益。基于此,文章从企业管理工作总体要求概述入手,分析了影响企业管理流程与管理效益的因素以及管理原则,并提出了提升企业管理流程与管理效益的优化对策,以帮助企业探索积极有效的发展路径,提升企业核心竞争力。
出处
《今商圈》
2024年第19期0055-0057,共3页
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