摘要
市场化竞争最根本的表现是对人才的争夺,而医院作为高知识技术服务的载体,这一点尤为突出。通过科学有效的人力资源管理,特别是薪酬管理,能够合理配置人力资源,留住优秀人才,激励和约束员工行为,从而提升医院核心竞争力。基于此,本文分析当前医院薪酬管理中存在的问题,如薪酬管理体系有待完善、薪酬分配不公平、薪酬激励机制过于单一等。针对现状,引入公平理论,指出公平的薪酬体系在医院运行中的重要性,在此基础上,提出薪酬管理改革和创新策略。研究结果表明,基于公平理论的薪酬管理改革和创新能够有效提升医院的人力资源管理水平,促进医院的可持续发展。
