摘要
本文针对研究目前大型公立医院改革中,“一院多区”模式的发展进程中医务管理存在的问题:院区分散,分院区医务管理人员配置紧缺;医疗人员分散,需求大,队伍年轻化;区域特色、服务人群及医疗需求差异。分析、总结笔者所在大型三甲医院分院区医务管理工作的探索和经验积累,提出以建立以院区医疗例会为抓手,实现院区医疗质量闭环管理。在具体工作推进上,提出了行政MDT、线上线下结合多维度的医务人员培训、借助信息化平台提高各分院区管理效率、根据地域特点优化诊疗内容流程等措施,希望为分院区的医务管理工作开展提供借鉴。
出处
《区域治理》
2024年第32期0115-0117,共3页
REGIONAL GOVENANCE