摘要
随着建筑业的迅速发展, EPC总承包模式正逐渐成为一种主流模式.该模型将项目设计、采购与施工紧密结合,以提高项目的质量与效率,降低项目成本与风险。在 EPC总承包模式下,建设项目管理的优化势在必行,将先进的项目管理理念与方法引入到工程管理队伍中,强化专业建设,构建跨部门合作机制,保证工程设计、采购、施工等各个环节之间的密切联系,进而提升项目的质量与效率。但是,从实践来看, EPC总承包模式下的建设项目管理还存在着许多问题。通过对 EPC总承包模式下施工项目管理优化策略的探讨,希望能对相关单位及工程项目有一定的借鉴意义。
