摘要
随着建筑业的迅速发展,工程项目规模越来越大,工程项目的复杂程度也越来越高,招标阶段的合同管理对工程项目的成功实施至关重要。在这一阶段,合同是确定合同各方权利义务和风险分担的重要文书。但是,合同风险是普遍存在的,从法律法规、技术细节到财务状况、执行情况等各个方面都有可能对项目的成败产生影响。因此,如何对合同风险进行识别和评估,并对其进行有效的控制就成为了一个重要的课题。在此基础上,对招投标过程中常见的合同风险进行了系统的分析,并对其进行了风险评价,并对合同签订过程进行了优化,建立了标准化合同范本,建立了合同风险预警体系,并对合同执行过程进行了动态监控。
