摘要
本文深入分析建筑施工工期中各种可能的影响因素。设计、施工流程、物资供应,甚至包括不可抗力的自然环境都被认真地考虑进来。具体说来,从现场管理的角度出发,针对施工效率进行优化,使得因场地人力、物资配备不充分导致的工期延误得到了解决。将视角转向部门协调,工作重点转入减轻由设计更改、物料供应链延误等部门互动效果欠佳引起的工期延误。研究发现,合理的工期控制与优化策略能够使整个施工进度提前,施工成本减少。这一结果可以为建筑施工行业提供有效的工期控制与优化方法,也有助于提高我国建筑施工行业的整体管理水平。
