摘要
成本问题直接会影响建筑施工经济效益,在项目管理全过程中发挥着极其重要的作用,并对整个公司的可持续、健康发展具有深刻的影响。一旦对成本指标缺乏合理控制措施而造成持续的费用增加,会造成本企业效益显著损失,企业必须认识到成本有效管理问题的重要性,采取一系列有力的技术措施来降低项目成本,从而促进整体经济效益的提升。本文将主要总结、分析影响建筑工程成本管理的各种因素,总结整理出各种切实可行具体的施工成本优化控制对策措施,期望能进一步提升经营管理整体质量,确保工程建设整体系统性、盈利性和平稳性,继而促进建筑企业的持续、稳定发展。伴随着国家经济的快速增长,企业内部所面临的成本压力不断增加,当期各专业人员的管理能力有了很大的提升。故而,想要实现目标利润,除了采用固有的管理手段,还要找到新的提高自身经济性能管理方法,选择合适的管理理念,逐渐加强成本控制管理质量,进而提升项目盈利能力,将项目管理工作扎实的推进下去,获得更高的市场经济效益。
