探析精细化管理在建筑工程施工管理中的应用

本文从管理理论入手对建筑工程施工管理中精细化管理的实施方法及效果进行了探讨与分析。在施工准备阶段引入信息化管理技术现代化测量与监控技术及数据分析与决策支持系统;在施工过程与施工收尾阶段分别进行精细化管理的实施与具体操作方法研究并得出实践与理论相结合的结果。以两个实际案例为参照物,经实验与理论分析并综合比较后,在建筑工程施工管理领域实施精细化管理使工程质量得到提高与效益得以优化;在费用控制与安全管理上也效果显著,精细化管理方式提高建筑施工质量,保证施工安全的同时,能够有效降低费用支出,这对今后建筑工程施工管理工作提出了宝贵的经验和指导。