摘要
本文探讨了BIM技术在工程项目管理中的应用局限性,如协同效能不明显、数据信息安全问题、责任界限模糊以及合同管理成本高等,并针对这些不足,通过构建“区块链+BIM”的工程项目管理模型框架,提出了一套涵盖工程项目管理数据模块、区块链分析模块及评价报告模块的系统性策略,以期通过区块链技术去中心化、不可篡改、可溯源和智能合约和特性,改善BIM技术的实施效果。以区块链为底层技术,BIM数据库为载体的项目管理平台,可以对工程项目管理过程进行优化,对项目管理各参与方数据信息的输入、存储和查询,实现更加精细化、可视化、动态化管理,促进项目管理更加高效、安全和智能。
