基于企业全面预算管理的财务内控改进路径研究

在这个经济全球化与数字化交织并进的时代,市场环境的复杂多变对企业管理提出了前所未有的挑战。全面预算管理,作为企业战略落地的核心机制和内部管理升级的驱动力,其重要性日益凸显。不仅仅是财务规划的简单延伸,是涵盖了从战略目标设定到资源配置,再到业绩评价的全过程管理框架。在这样的经济环境下,企业全面预算管理成了战略执行的“指南针”,确保企业的各项决策和行动都能够紧密围绕既定战略方向展开,有效应对市场的不确定性。在实践中,全面预算管理还促进了跨部门间的沟通与协作,打破了传统组织结构中的信息壁垒,增强了企业的整体协同效应。基于此,本文期望为企业的财务内控体系优化提供实践指导与理论支撑,助力企业在复杂多变的市场环境中稳健前行。