医共体财务管理一体化模式的探索与完善

为缓解过去患者基数大、居民看病难、看病贵等困境,我国政府部门推出了一个新型医院组织模式,即“医共体”,结合区域内医疗卫生服务一体化的相关内容,深化落实新医改政策要求,不断提升内部医疗服务质量,而财务管理作为医共体内部运营管理的核心内容,需结合经济新常态的基本要求,持续创新和优化,结合“一体化”的基本工作标准,为医共体组织管理提供支持。基于此,本文从医共体财务管理一体化模式的概念出发,深度分析了现有医共体财务管理一体化模式构建过程中可能存在的问题,并结合相关文献资料,提出了对应的优化和完善建议,推动医共体内部尽快实现财务集中管控。