摘要
本文提出了一系列平衡成本与质量的策略,包括精细化管理、绩效考核制度建立、全面质量管理以及信息化建设等。旨在探讨医院后勤管理的成本控制与质量保障平衡路径,通过分析当前医院后勤管理的现状,提出针对性的平衡策略,以期助力医院在资源紧张的环境下实现高效、优质的运营。
出处
《区域治理》
2024年第33期0197-0199,共3页
REGIONAL GOVENANCE
基金
上海市卫生系统后勤管理协会课题研究项目资助课题,课题名称:“过紧日子”背景下公立医院后勤精细化管理研究,课题号:WSHQYJYKT01—2024。