企业并购重组后的财务整合思考

并购作为企业发展到一定阶段之后为实现预期战略目标开展的活动,其最终目的是扩大企业规模,提高市场竞争力,促进企业实现发展的目标。科学的并购有助于促进企业实现价值最大化。但是并购环节存在问题,将给企业正常运作带来一定负面影响。企业实施并购环节要全方位认识到并购对企业各类活动的作用,让企业各维度活动得到全方位整合。财务整合作为企业并购整合的重点,科学的财务整合对企业并购而言有至关重要意义。本文基于这一背景对并购重组的财务整合进行分析,认为并购重组对财务整合至关重要。企业只有实现对财务工作整合与控制,才能有效提高企业管理水平。在完成并购重组之后,企业要对各环节工作流程进行分析和控制,并做到对各项活动的严格约束,以实现发展目标。