摘要
随着信息技术的飞速发展,数字化转型成为各行业提升竞争力、实现可持续发展的重要途径。对于钢铁制造企业而言,传统的财务管理和业务管理模式难以满足当前市场环境下对效率、成本、质量等方面的要求。因此,业财一体化建设成为钢铁制造企业实现数字化转型的关键环节。本文首先阐述业财一体化建设的重要性,分析业财一体化建设中面临的问题,如信息不对称和部门壁垒、成本核算与预算控制问题等;最后提出改进策略,包含打破信息壁垒实现信息共享、优化成本核算与预算控制系统等。
出处
《品牌研究》
2024年第32期0100-0102,共3页
Journal of Brand Research