摘要
新医改形势下,中医院运转压力越来越大,资金收支问题一直困扰着医院的日常经营管理。此时,全面预算管理对中医院的积极作用愈发突出。想要在复杂多变的环境中屹立不倒,中医院必须重点关注全面预算管理建设。本文以中医院为研究对象,先阐述全面预算管理的概念,而后深入探讨管理实践过程存在的意识较薄弱、组织体系不够健全、编制环节规范性较缺乏、执行过程监督分析不足、缺少先进的信息技术支持等问题,并根据具体问题提出相应的解决策略,以期为中医院后续提升全面预算管理水平提供参考。
出处
《品牌研究》
2024年第32期0052-0054,共3页
Journal of Brand Research