摘要
新形势下,部分企业仍面临财务管理领域的多重挑战,包括专业线间协同有限、业财一体化运作不畅、决策支持存在短板、价值引领作用不强、新兴技术应用不够、工作绩效未达预期、会计信息质量不高、经营策略难以抉择、内控制度措施不实、财务风险管控存在盲点以及财务人员配备不足制约相关工作开展等一系列的问题。鉴于管理会计职能和作用的发挥,需要在与经营过程充分融合乃至与业务一体化的基础上开展,因此,其必须与实际业务紧密衔接,才能将作用充分发挥出来。由此,企业必须推动业财一体化融合管理,以为企业创造更大的价值。本文探讨了企业业财融合中存在的问题,并提出了有效的改进措施。
出处
《品牌研究》
2024年第33期0223-0225,共3页
Journal of Brand Research