平衡计分卡下央企控股公司全面预算体系构建

本研究针对央企控股子公司展开了深入剖析,旨在探究将平衡计分卡与全面预算管理相互融合这一策略的必要性与可行性。首先,本文全面且细致地梳理了央企控股子公司在全面预算管理方面的现况,并精准地指出其中存在的一系列问题。在此基础上,精心构建起一套基于平衡计分卡的全面预算管理体系,此体系全面涵盖了目标设定、编制流程、执行与监控过程、考核与评价机制等关键环节。同时,为确保这一体系能够得以顺利施行,文章还针对性地提出了一系列相应的实施保障举措。研究的核心目标在于显著提升央企控股子公司的预算管理水准,有力推动其战略目标的最终达成,力求为央企控股子公司的预算管理优化提供切实可行的方案和指导。