摘要
随着全球化和市场竞争的日益激烈,我国经济体制正经历深刻变革,企业成本管理的重要性日益凸显。然而,在实施成本管理过程中,企业面临着各种风险和困境。这些问题不仅会导致企业成本攀升,更可能威胁到企业的生存。因此,面临日益复杂的市场环境,企业管理者具备敏锐的风险洞察力,并及时采取有效的防范措施,已成为企业长远发展的关键。为此,本文将首先探讨企业成本管理风险的内涵;其次,分析当前企业在成本管理过程中所面临的困境,包括成本管理意识薄弱、成本管理方法陈旧、成本管理范围狭窄以及成本管理制度不全等;最后,针对上述问题,本文提出了相应的防范对策,包括加强成本管理意识、创新成本管理方法、开拓成本管理范围和健全成本管理制度。通过上述对策的实施,可有效帮助企业降低其成本管理风险,促进企业经营效益的整体提升,对企业的长期发展和竞争优势的构建具有重要的理论实践价值。
出处
《品牌研究》
2024年第33期0052-0054,共3页
Journal of Brand Research