摘要
建筑业市场的激烈角逐日益加剧,促使各建筑公司必须增强管理能力,以增强其市场竞争地位。在众多管理环节中,工程进度的有效管理尤为关键,对工程效益产生深远的影响。然而,当前来看,由于受到多方面因素的制约,建筑项目在进度管控方面仍面临许多挑战,进度管理的潜能与价值未能被充分发挥。鉴于这个情况,建筑工程公司需高度关注并加强对工程进展的管理,以确保各项任务能有效执行,进而提高工程项目的盈利能力和公司的市场竞争能力。本文旨在说明施工进程控制的关键性以及采取的管理手段,期望能为同行业的专业人员提供指导和帮助。
