摘要
在建筑施工项目中,工程进度与质量管理常常处于冲突状态,这对项目的成功完成构成了挑战。本研究通过文献回顾和案例分析,探讨了工程进度和质量管理之间的潜在冲突,并采用定性研究方法对多个施工项目进行了系统分析。结果表明,进度压力往往导致质量控制的忽视,而质量问题的发生又会影响工程进度。为解决这一矛盾,研究提出了一个协调机制,该机制包括建立动态调整的进度计划、强化质量意识和优化资源配置等策略。实证分析显示,采用这一协调机制能显著提高项目管理效率,确保工程质量与进度的双赢。研究成果为工程项目管理提供了实用的参考,有助于优化施工管理实践,提高项目成功率。
