绩效管理在预算与账务中的应用

在会计和预算编制领域,绩效管理的一个关键用途在于制定并监督关键绩效指标,以此提升组织预算执行的准确性与效率。组织能够从绩效管理中收获两方面益处,其一是对预算执行情况进行实时监测与评估,其二是针对预算差异问题及时调整战略。绩效管理系统在财务数据与业务目标之间构建起直接关联,进而提高资源利用效率验证财务决策原则。同时,通过有序的绩效评估,能够推动财务公开,确保各部门在预算约束范围内高效运作,最终促进公司财务的稳健与可持续发展。