摘要
新时期,组织文化建设是提高国有企业凝聚力、向心力的有效手段,能够切实影响员工行为,也关系到企业自身形象建设。因此,其必须重视落实好各项工作。本文以国有企业组织文化建设为研究主题,阐述组织文化建设概念,分析相关工作开展的意义,探究工作中存在的不足,包括不够重视组织文化建设、组织文化缺乏特色、组织文化传播途径单一、组织文化与企业战略结合不到位。针对以上问题,文章提出了针对性的解决方案,要求企业首先转变各层级的认知理念,确保其重视并主动配置组织文化建设,其次是提升组织文化的特色,使其体现出企业的发展特点,并借助多样化的途径传播组织文化,最后,重视文化与企业发展战略充分结合,不断推动企业战略发展目标如期实现。希望能够作为国有企业组织文化建设工作的参考,推动企业持续高质量发展。
出处
《品牌研究》
2024年第35期0097-0099,共3页
Journal of Brand Research