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创新:为什么如此艰难?

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摘要 40年前,道格拉斯·麦格雷戈在《企业人性》(Hunwn Side of Enterprise)一书中提出了著名的“X理论—Y理论”。X理论认为:员工是不可靠的,不负责任的,且为金钱所驱策。与此相对的Y理论则认为:员工是负责任的成年人,希望对企业做出贡献。

作者彼得·圣吉蔡文燕

机构地区麻省理工学院组织学习协会主席《第五项修炼》的作者

出处《IT经理世界》 2001年第2期72-75,共4页

关键词创新使命德鲁克犬儒主义犬戎主义愿景导向经理人挑战性

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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