国有企业改革与经营机制研究

本文就我国国有企业的改制为公司后的现状和普遍存在的经营机制问题,如公司法人权利与责任的对等问题,经理人员的选拔、任用问题,公司治理结构问题,财务监督机制问题,公司的法律约束问题等,做些粗浅的分析与研究,仅供参考。但愿对增强辽宁国有企业的活力能有所裨益。 一、国有公司法人权利与责任的对等问题 目前,我国国有企业改组为公司的形式有:国有独资公司、国有控股公司、国有参股公司等,其国有资产权依次降低。而从公司经营的效益上看,确依次上升。