摘要
产品开发是企业战略的具体化,是企业参与市场竞争的最终体现。随着知识经济的到来,企业的竞争逐渐转向科学技术的竞争,企业越来越意识到技术创新的重要性,作为集中体现企业技术创新水平的产品开发工作就关系到企业的生存和发展。合理地确定产品开发项目,对其进行科学有效的管理,这是产品开发工作中决定性的一环,也是最重要的一步。 企业要管理产品开发项目,需要确定正确的原则和方法,现从以下三方面进行研究:
出处
《工业技术经济》
1999年第5期63-64,80,共3页
Journal of Industrial Technological Economics