中外合营企业的磨合期

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摘要从我国“三资”企业运营状况来看,由于中外各方派员共同参与企业管理,在共同管理初期,各方人员都或多或少把各自的管理模式带入合营企业,并力图取得实际上的控制权,故企业管理模式和操作过程客观上存在一段由摩擦、冲突到渗透、融合的过程。这段从冲突到融合,从幼稚到成熟,从无序到有序的过程就称作磨合期。怎样才能尽快缩短磨合期,使合营企业走上发展的快车道?

作者王冠忠

机构地区江西洪都丰隆摩托有限公司销售部

出处《连锁与特许（管理工程师）》 1997年第6期40-40,共1页

关键词合营企业磨合期股权比例

分类号 F276.43 [经济管理—企业管理]

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连锁与特许（管理工程师）

1997年第6期

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