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如果CIO把目标放在"夺权"上的话,那注定会失败,我绝对不赞同CIO要强势。相反,在今天的企业里,成功的CIO往往是一个协同能力很强的人。他不仅能帮助CEO协调企业内部的各种关系,并促使任务顺利达成,而且还能在上下游企业之间、在整个供应链中扮演一个重要的协调角色。