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资生堂的中国之路
被引量:
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摘要
签约专卖店的模式是否能够帮助资生堂实现其全球战略还无法定论,但其区别于其他竞争对手的渠道策略是值得中国品牌和企业借鉴的。
作者
易秀峰
出处
《连锁与特许(管理工程师)》
2007年第2期32-34,共3页
关键词
资生堂
渠道下沉
竞争对手
专卖店
中华人民共和国
分类号
F721 [经济管理—产业经济]
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连锁与特许(管理工程师)
2007年 第2期
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