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精细管理:从指标到文化
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摘要
在县供电企业,线损指标是重要的考核依据。反映企业管理混乱,经常提到的是线损率高达百分之多少;肯定企业从乱到治,线损率大幅度下降多少,也是必提的佐证。因而,当精细化管理理念被引入到县供电企业时,大家首选配电台区的精细化。
作者
王永建
出处
《中国电力企业管理》
2007年第16期1-,共1页
China Power Enterprise Management
关键词
精细化管理理念
供电企业
配电台区
线损率
线路损失率
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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中国电力企业管理
2007年 第16期
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