加强房地产工程项目管理的几点思考

加强房地产工程项目管理首先必须选准项目经理,建好项目管理班子,二要做好项目评估、合同签订工作,三要做好人力资源优化配置工作,四要做好外部劳务管理工作,五要做好成本管理工作,六要建立健全激励、约束、调控机制。