科学应对边际激励效用递减规律——关于建筑企业人力资源管理的思考

本文将经济学中的边际效用理论与建筑企业人力资源管理相结合,分析了当前建筑企业人力资源管理的特点,提出了应对边际激励效用递减规律的关键在于选择合适的物质激励方式,建立灵活多样的薪酬激励机制以及严格依据考核结果进行薪酬分配。