摘要
三、一个模型:总裁生命周期的五个季节
从企业治理结构的角度来考察,上述两个故事给我们提出了许多值得深思的问题.亨利·福特和若德·凯宁都是他们自己企业的大股东,搞好自己的企业是他们的根本利益之所在,他们的坚持错误,抵制改革,显然不能用"代理成本"和"短期行为"来解释,因而也不能是激励机制,而是企业家的思想方式和企业的决策机制问题,这种原先非常优秀的领导人物从事物发展的动力变为阻力的现象,在管理实践上并不罕见,"总裁生命周期"理论对此提供了一个很有意思的假说.
出处
《中外企业家》
2001年第9期26-31,共6页
Chinese and Foreign Entrepreneurs
