摘要
2000年的亏损,使厦华上上下下6000名干部职工深受震动。 厦华仍然是一家以彩电为主的企业,而数字化是中国彩电的必由之路,根据国家的计划,中国的数字化进程一直要到2015年才能完成。传统的模拟电视已经快要走到尽头,新一代的数字电视,连标准都还没有确立。中国的彩电业已经步入了后模拟时代。对所有的中国彩电业来说,这是一个巨大的挑战。 明天是美好的,但是,如果不改革,不思进取,就会在黎明前死去。这个时刻,厦华的总经理郭则理到底怎么想的呢? 郭则理说,去年的亏损确实比较大,但是实际上,厦华借着这次亏损,干脆把企业的水分都挤掉了。在郭则理看来。
出处
《财会月刊(合订本)》
北大核心
2001年第15期18-19,共2页
Finance and Accounting Monthly