领导力的三个层次

领导力的关键在于如何提高部属的意愿与能力,有效促使一个团队完成计划。 以下介绍高层主管提高领导力的三层次作法,一是行为层次,二是管理层次,三是战略层次。 首先探讨行为层次的作法,这是指领导者日常的行为举止,对部属产生的影响,这是最直接的方法。有一位工厂的仓管员在公司服务30年,要退休时上台领奖并且发表讲话,他说:“30年前,进公司时,当时老总特别约见我,告诉我,我的工作很重要。