企业主管人员培训应注意的问题

企业主管人员管理水平的高低,是企业经营活动成败的关键。企业必须将培训工作看作是一项关系到企业命运、前途的战略性任务来对待。要把培训工作作为企业的一项长期的活动内容,要建立各种行之有效的培训机构、培训制度和方法。“在出产品之前出人才”,这是松下电气公司在培训人才方面的指导思想,其总经理在谈到这一问题时说:“出产品是重要,但是为了生产产品需要做些什呢?这就是需要人,并且是有正确思想方法的人。这样,为了出重要的产品,首先就要在怎样培养人才的问题上动脑筋。我相值这样做了之后,我们的理想必然实现。”