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并购能否成为企业全球战略的杀手锏?——解读明基收购西门子手机事件

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摘要 “有人辞官归故里,有人漏夜赶科场”,在 PC、手机产业产能过剩、利润趋薄的激烈竞争中,西方跨国巨头激流勇退,华人企业激流勇进。继联想收购 IBM 的 PC 业务、TCL 联姻阿尔卡特通讯之后,明基并购德国西门子手机的大戏再次上演。这三桩并购事件都是在“跨国公司甩包袱,华人企业国际化”的大思路下的大手笔,都是“勇敢者的游戏”。相比之下,明基对西门子手机的“零成本”收购激起了人们更大的兴趣,也给业界带来更多的思考。
作者 国立
出处 《科技资讯》 2005年第18期14-15,共2页 Science & Technology Information
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参考文献8

二级参考文献1

  • 1[2]Daniel C. Knudsen, 2000. shift - share analysis: further examination of models for the description of economic change.Socio - economic Planing Sciences, 34, p177 - 198.

共引文献35

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