考在基层 变在工程

量化考核在引嫩是一件新生事物。 量化考核就是将管理站职工每月工资60％与每月完成的工程量挂钩,另40％的工资额与正常管护挂钩(正常管护实施千分制考核,包含5个方面,即工程管护250分、工程维修250分、运行调度200分、工程观测150分、供砂150分),这等于浮动了站员的全部档案工资。