摘要
1998年8月,在背着因武钢结构调整而亏损近2000万元沉重包袱、以致流传将"关门养人"的议论声中,武汉钢铁集团轧辊有限责任公司正式成立了。然而,困境却激励全体职工执着地走上了一条"内严管理,外拓市场,科技兴辊,再铸辉煌"的死里求生之路。两年多来,轧辊公司在钢铁市场全局性不景气的大环境中,大力加强和改进思想政治工作,坚持瞄准高新技术、实施名牌战略,1999年便一举减亏1500余万元,今年上半年已完成时间、任务和效益过半,为全面实现扭亏为盈的目标奠定了坚实的基础。轧辊公司的工作给我们留下哪些启示呢?启示之一:企业思想政治工作必须直面新挑战当历史定格在新旧世纪交替时,中国的改革已进入攻坚阶段、发展正处在关键时期。
