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全面薪酬体系初探
被引量:
39
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摘要
企业如何通过薪酬体系来有效传达公司理念、充分激励员工、提高企业和员工的绩效,是一个现实的挑战,相信全面薪酬体系会是一个可能的选择。本文分析了若干在华跨国公司实施全面薪酬管理的理论与实践,并与国有企业的薪酬体系相比较,归纳出全面薪酬的影响扩散模型,以及全面薪酬体系的决定因素。
作者
刘爱东
机构地区
复旦大学管理学院
出处
《中国人力资源开发》
2004年第3期20-22,共3页
Human Resources Development of China
关键词
全面薪酬
绩效管理
激励
分类号
F244 [经济管理—劳动经济]
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