多职多能管理法在鞍矿设计院岩土工程公司的运用

本文通过基层管理工作的实践，首次提出了“多职多能管理法”，鞍山矿业公司设计院岩土工程公司（国家乙级勘测单位）自１９９６年实行该方法管理以来，使企业的各项工作有了明显提高，实现了国有企业减员增效的目的。文章通过多职多能管理法的理论渊源和设计模式、运作方法和效益评价等几个方面，论述了这种管理方法的优越性和独到之处。