摘要
随着世界上各大电信运营商相继提出企业转型战略,由于电信产业链的密切相关性,作为运营商上游的国内外电信设备制造商也面临着艰难的转型抉择。“由于全球电信业竞争日益激烈,发展环境日趋严峻,运营商面临的压力越来越大,而这种压力的传递使得设备商也不得不进行转型,通过拆分、合并、重组等手段来调节各自的发展重心,进行相应的战略调整。”在UT斯达康(中国)有限公司CEO吴鹰看来,目前无论是“阿朗合并”、“诺西合并”、“北微”合作还是其他设备商纷纷进行战略调整,都是为更好地在日益严峻的竞争环境下进行生存,其中面向专注化、专业化而不再是大而全已成为当前设备商进行战略调整的主要方向之一。从UT斯达康自身的发展来看,在产品及市场领域的专注化趋势日益凸显。用吴鹰自己的话来说就是,“因为专注,所以专业,因为专业,所以卓越。”
出处
《中国电信业》
2006年第S1期51-53,共3页
China Telecommunications Trade