企业物资管理工作探讨

物资供应管理混乱是造成企业经济效益不好、生产混乱的重要原因。因此,搞好物资供应管理,保证合理供应,不仅可以大大减少库存资金占用,而且为施工生产合理有序地进行提供了重要保证。做好物资管理应从计划开始,到了解市场行情,再到采购,最后是入库出库管理,分阶段抓好制度与措施建设,才能有效降低企业生产成本。