“油公司”管理模式调查与思考

一、转变观念,积极引入"油公司"管理新理念"油公司"管理体制是以整体优化为原则,以油藏经营为主体,围绕勘探开发核心业务流程,实行市场化运作、合同化管理、专业化服务和社会化依托的企业经营方式。近一个世纪以来,随着生产专业化、管理现代化、经济全球化、市场一体化和社会信息化形势的不断发展,"油公司"管理体制也在逐步调整和完善。