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精细组织 强力推进 扎实有效抓好全面预算管理工作——关于对全面预算管理的实践与探索
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摘要
长春分局的全面预算管理工作,是从2003年下半年开始研究酝酿,今年初起步实施的。半年多来,我们坚持边探索、边运作,边实施、边规范,目前已在分项试点的基础上,对直接影响财务结果的工作量、收入、成本和费用等企业目标,全部实行了以盈亏结果为中心的分解倒推,靠利润这一企业最终目标的牵动,把分局的生产活动和经营活动有机地统一在一起,促进了经营工作质量的提高和经济效益的增长。
作者
许绍禄
机构地区
长春铁路分局分局长
出处
《铁道财会》
2004年第7期2-4,共3页
关键词
长春铁路分局
全面预算管理
铁路运输企业
经营机制
经济效益
精细管理
创新
分类号
F532.6 [经济管理—产业经济]
F532.834 [经济管理—产业经济]
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铁道财会
2004年 第7期
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