从预算管理走向超越预算

预算管理虽然是现在企业管理中正在逐步得到运用的企业管理系统,但是在实际工作中无法应对现今企业日益竞争激烈的需要,由于实行预算而形成的固定绩效评估合同,固定了企业的经营目标,导致管理功能的紊乱,因而需要新的契约来取它。采用超越预算模式,跳出年度绩效评估的陷阱,以满足位于管理一线的管理层对决策权的需求,是一套合理的替代性流程,涵盖了相互关联的目标和奖励、连续性的计划、需要的资源、充满活力的公司间合作,以及一系列多层次的控制,尽最大努力不断提升绩效。