一制二环三级绩效管理模式研究

随着我国社会主义市场经济的不断发展,绩效管理理念正在被越来越多的企业所认识和接受。为了进一步优化管理,弘扬团队精神,激发员工潜能,在企业建立有效的工作考评、激励和约束机制,促进企业战略目标的实现,不断提高企业核心竞争力和经济效益,把企业做实、做新,做大、做强,实现企业和员工的双赢,现代企业正在积极探索和实施有效的绩效管理体系。一制二环三级绩效管理模式就是一种适用于大中型企业的三级绩效管理体系。