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突破观念提高标准全面市场化--山焦"全方位管理一体化考核法"的创新与实践

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摘要山西焦化集团有限公司是一个对煤进行深加工,集采煤、洗煤、炼焦、化工、化肥、水泥和投资网络科技、对外参股等为一体的国家大型一档企业,是山西焦化集团的母公司,对上市公司"山西焦化"控股,为国务院确定的520户国家重点企业和山西省54户重点企业之一.

作者冯河军王秋兰万洪生

出处《化工管理》 2004年第9期66-67,共2页 Chemical Engineering Management

分类号 F407.7 [经济管理—产业经济]

引文网络
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1冯河军,王秋兰,万洪生.突破观念提高标准全面市场化——山焦“全方位管理一体化考核法”的创新与实践[J].化工管理,2004(8):66-67.
2冯河军,王秋兰,万洪生.突破观念提高标准全面市场化——山焦“全方位管理一体化考核法”的创新与实践[J].化工管理,2002(12):54-55.
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4梁树辉,戴娜,许宗荫.突破观念才能突破市场——吉林化建实现“三跨”发展秘诀透视[J].石油企业管理,2001(12):11-14.
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7山西焦化集团有限公司[J].山西化工,2006,26(5).
8山西焦化集团有限公司[J].山西化工,2008,28(6):86-86.
9山西焦化集团有限公司[J].山西化工,2006,26(3).
10山西焦化集团有限公司[J].山西化工,2009,29(1).

化工管理

2004年第9期

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