企业成本领先战略的实现

Realization of a Company's Low Cost Strategy

企业战略代表了企业的发展方向和总体目标 ,在执行过程中 ,必须将宏观战略目标进行层层分解 ,产生可操作性的战术目标 ,本文通过对平衡记分卡四大构成要素的分析 ,着重探讨了运用平衡记分卡分解企业成本领先战略目标 ,开发关键成功因素 (CSF)和关键绩效指标 (KPI) ,并通过监测 ,更有效地进行经营管理的方法。同时还研究了运用平衡记分卡分解企业战略目标过程中应注意的几个问题。

This article aims to explain how to use the Balanced Scorecard to decompose the strategic goal of an enterprise, when its strategy is low cost strategy, and to clarify what should be noticed when using this tool.